根据大兴调查研究工作有关要求，5月25日上午，公司外部董事唐东红、彭南越、刘高云、李光辉等到长沙分公司开展调研工作。公司董事会秘书、总法律顾问辜志武主持会议，董事会办公室副主任刘春来陪同调研。长沙分公司全体领导班子成员及部门负责人参加调研会。

在调研会上，外部董事们充分听取了长沙分公司基本情况、存在的困难和下一步工作目标。唐东红要求长沙分公司一是要领会集团、公司“双管行动”、百日会战等活动的重大意义，充分发挥自身优势，坚定发展信心，强抓落实，创新创效，助推公司打造“百年老店”；二是要细化工作目标，结合目前发展问题，强化bc体育投资风险管控，确保安全生产；三是要正视困难，找出问题，有的放矢，积极作为；四是要明确职责分工，层层压实责任；五是要加强汇报，增强与公司的协作沟通，勤学习多交流，汲取先进管理经验，提高管理水平。

其余外部董事强调，长沙分公司一是要深入领会公司“双监管”体系建设的意义，贯彻落实好体系建设相关工作；二是要严格做好主业投资，以“两防”“两要”“四有”管理为抓手，明确资金用途，严格执行资金审批程序，规避系统风险；三是要积极应对公招市场的变化，严格把关，量力而行，稳中求进；四是要加大历史遗留问题处理力度，认真落实“双管行动”的各项任务要求，坚持以商务成控为主，加强部门联动，抓好每季度综合大检查工作等，做好bc体育审计、过程管控工作。

会上，与会人员就长沙分公司当前bc体育管理模式、管理效果和存在的问题进行了深层次的探讨交流。